在美置發(fā)展的這3年里，

有不少關心美置的朋友，

常常會給我們一些提醒。

正是這些善意的提醒，

讓美置發(fā)展更為穩(wěn)健，

始終堅持扎根實業(yè)，落實生產(chǎn)，

脫虛向實，步步為營。

  01  

最近美置的兩個門店開業(yè)，算是開行業(yè)先河。開業(yè)不久，一個業(yè)主跟我們建議，門店的影響范圍小，開拓業(yè)務范圍有限，還得有人駐守，這事太浪費精力，開門店這個事不合算。

有一些朋友支持我們說，門店這個事有多大的效果還不好說，但起碼表明了你們做好服務串聯(lián)，扎根線下、長久服務的一個態(tài)度，這點值得肯定。

門店這個事對不對，還得更多一些時間看，可能多數(shù)朋友不太理解。

  02  

在寶安旗艦門店開業(yè)的時候，美置的業(yè)主熊總來到門店給我們捧場。我們私下問熊總，你怎么看美置門店的開業(yè)，熊總淡然一笑，我相信美置。

熊總不是第一次見證著美置的成長，在過去的時候，幾乎每一個美置重大的、特別的時刻，都有熊總的身影。

能與熊總這樣的業(yè)主建立牢不可破的信任關系，我們十分動容，說明我們的一些服務是被認可的。

這種信任和支持，真心難得?；蛟S像熊總一樣更走近美置，才會發(fā)現(xiàn)美置到底是在哪里用功，去做好一些事情。

在定下開門店的決策之前，美置的管理團隊經(jīng)過大大小小多次反復地探討。最后達成一致的理由也很簡單，這是美置扎根實業(yè)，落實生產(chǎn)，脫虛向實，步步為營的關鍵一步。

03  

自回鄉(xiāng)建房行業(yè)之初，就形成了通過線上互聯(lián)網(wǎng)的方式為業(yè)主展開服務。

誠然，線上服務固然快速、便捷，但另一方面也會導致服務親切化的缺失。家是一個有溫度有情感的地方，如果不能被溫情去滋養(yǎng)和互動，長久來看，這對美置可能算是失敗?；剜l(xiāng)建房的本質是提供家的服務，在美置看來，能為業(yè)主建立長久家人般的關系至關重要，能為業(yè)主提供真實、更近距離的全方位服務至關重要。

通過門店提供“家門口式、面對面”的近距離服務，可以讓這個下沉的鄉(xiāng)居市場的業(yè)主更真切的感覺到故鄉(xiāng)和家的存在，不單單是孤零零的建立商品之間買與賣的關系。

截至今天，美置今年開工的業(yè)主35%在深圳，21%在東莞，17%在廣州，整個珠三角占比超過70%，這也是我們?yōu)槭裁匆验T店首先開在深圳的原因之一。離業(yè)主更近，服務更近，同時也是美置步步為營，以深圳為出發(fā)點，立足珠三角，為全國業(yè)主提供近距離服務的第一步。

  04  

不僅是門店，與門店起著同樣作用的還有美置在湖南長沙將投入超500萬打造的近2000平米的交付基地。

回鄉(xiāng)建房行業(yè)最難的其中之一便是班組工人管理了，從篩選好的班組工人，到考培技術到管理管控，都需要一整套系統(tǒng)的提升。而美置在湖南長沙近2000平米的交付基地正是為此而來，通過考培專業(yè)的施工班組，進一步落實標準工藝，讓交付全鏈條更有效可控，也讓給業(yè)主建房品質更有穩(wěn)定保障。

其實，這也是美置步步為營，構建長遠服務版圖的一步。未來美置還將計劃打造華南、華東交付基地，以三大中心，真正服務和改變中國大江南北的鄉(xiāng)村建設面貌。

  05  

中國宅基地面積達2.7億畝，每年新建農(nóng)村住房超300萬棟，但很多的自建房業(yè)主還并未享受到省心、專業(yè)的建房服務。這是美置自成立之初就樹立“愿天下漂泊的游子，在故鄉(xiāng)都有一個家”的愿景原因之一，扎根實業(yè)，實實在在為業(yè)主做好建房服務。但所有的夢想和愿景都需要一步一步去實現(xiàn)。

現(xiàn)在，美置門店正與各地運營中心、交付基地和以后的美置基站形成一個線下服務網(wǎng)絡，真正扎根下來，脫虛向實形成更近距離的服務。

今天，您可以通過美置線上渠道獲得美置的服務，而也可以在美置的線下門店、各地分公司、運營中心更近距離享受到美置的服務。或是您想了解建房事宜，選擇心儀的產(chǎn)品；或是您想了解建房知識，看看建房工藝；或許，就只是想過來坐坐，像朋友一樣喝喝茶，我們都非常歡迎。

在最后，在這個行業(yè)里還沒有門店，沒有交付基地，沒有像美置一樣的公司向客戶靠近的時候，美置正在這個偉大時代，扎根實業(yè)，逆時代而行！